Kenny van Ierlant - ICT-Value Management Hoe kan ik de kosten en baten van ICT-investeringen en beheer specificeren en overtuigend communiceren?
Managers en bestuursleden onderschrijven de strategische betekenis van ICT voor hun bedrijf, maar zijn niet altijd in staat de toegevoegde waarde van hun ICT-investeringen helder te specificeren. Als gevolg daarvan vindt ICT-budgettoewijzing veelal plaats op basis van kosten. Kenny van Ierlant helpt uw organisatie te transformeren van een kostengeoriënteerde ICT-functie naar een ICT-functie die in staat is haar toegevoegde waarde te meten en helder te communiceren met andere organisatiedelen. Kenny van Ierlant gebruikt hiervoor het door ons ontwikkelde ICT Value Management Framework.
De transformatie verandert de rol van de ICT binnen uw organisatie. Niet langer wordt de ICT-bijdrage afgemeten aan de kostenbesparing die zij mogelijk maakt, maar aan de toegevoegde waarde die de ICT uw organisatie oplevert. Kenny van Ierlant helpt u:
- uw ICT-strategie op een kostenefficiënte manier uit te voeren
- de toegevoegde waarde van ICT helder en specificeerbaar te maken; deze toegevoegde waarde overtuigend te communiceren aan het management en de rest van uw organisatie
|
